Manager une équipe intergénérationnelle Présentiel

• Identifier les caractéristiques des quatre générations présentes sur le marché du travail
• Animer une équipe complémentaire
• Questionner et adapter son style de management aux enjeux des différentes générations

1 – Identifier les caractéristiques des quatre générations : BB, X, Y et GenZ

• Nommer les enjeux propres à chaque génération
• Quel rapport à la sphère professionnelle, à la hiérarchie ?
• Identifier les attendus et besoin par génération

2 – Manager l'intergénérationnel

• Reconnaître son style de management et de leadership
• Quel style de management pour quelle situation ?
• Les niveaux de délégation

3 – Adapter sa communication

• Transmettre un message depuis mon cadre de référence
• Recevoir un message : pratiques de l'écoute
• Le Feedback constructif

4 – Animer une équipe intergénérationnelle

• Incarner la posture de Manager facilitateur
• Définir et transmettre les objectifs

Formation animée en présentiel

Action par groupe de 3 à 12 personnes maximum

Horaires : 09h00-12h30 / 13h30-17h00

Alternance entre théorie et pratique.

Étude de cas et Jeux de rôles

• Pour les formations intra : Les modalités et délais d'accès sont à valider lors d'un entretien téléphonique préalable et selon disponibilités respectives.

Nos formations sont accessibles aux personnes en situation de handicap.

Afin de nous permettre d'organiser le déroulement de la formation dans les meilleures conditions possibles, contactez-nous.

Un entretien avec notre référent handicap pourra être programmé afin d'identifier les besoins et aménagements nécessaires.