S'approprier la méthode du Co-développement Présentiel
Dernière mise à jour : 13/11/2024
Objectifs de la formation
- Animer un atelier avec une posture de facilitateur
- Favoriser l'intelligence collective
- Maîtriser le processus de Co-développement
Programme de formation
Favoriser l'intelligence collective
- Créer un atelier de travail
- Poser un cadre de travail (3P)
- Comprendre la dynamique d'un groupe (Stades de développement des équipes avec Tuckman)
La posture de facilitateur
- Adopter une posture haute sur le cadre et basse sur le contenu
- Maîtriser l'art du questionnement comme un outil de créativité
- Recadrer en facilitant
Le co-devéloppement
- Présenter les étapes d'un atelier de co-développement
- Expérimenter le processus de Co-developpement
- Conclure un atelier
Public visé
Managers ou collaborateurs souhaitant s'approprier la méthode du co-developpement
Prérequis
Aucun
Modalités pédagogiques
Formation animée en présentiel
Action par groupe de 3 à 10 personnes maximum
Horaires : 09h00-12h30 / 13h30-17h00
Moyens et supports pédagogiques
Alternance entre théorie et pratique.
Modalités d'évaluation et de suivi
Qu'il s'agisse de classe virtuelle ou présentielle, des évaluations jalonneront la formation : tests réguliers des connaissances, cas pratiques, ou validation par une certification à l'issue de l'action par les stagiaires, au regard des objectifs visés
Délai d'accès
- Pour les formations intra : Les modalités et délais d'accès sont à valider lors d'un entretien téléphonique préalable et selon disponibilités respectives.
- Pour les formations inter : Selon notre calendrier d'inter-entreprises
Informations sur l'accessibilité
Nos formations sont accessibles aux personnes en situation de handicap.
Afin de nous permettre d'organiser le déroulement de la formation dans les meilleures conditions possibles, contactez-nous
Un entretien avec notre référent handicap pourra être programmé afin d'identifier les besoins et aménagement nécessaires.