Management niveau 2 : Diriger, animer et motiver une équipe

Dernière mise à jour : 26/06/2024

Bannière visuelle de présentation de la formation

Objectifs de la formation

  • S'exprimer de façon adaptée.
  • Fournir des explications claires et satisfaisantes.
  • Comprendre et intégrer les rôles et fonctions d'un responsable d'équipe.
  • Repérer les atouts et lacunes personnelles pour remplir à bien cette mission.
  • Connaître les principes de base du management et du leadership.

Programme de formation

1- Analyser les pratiques actuelles et recueillir les attentes des stagiaires.

  • Echanger autour de difficultés rencontrées et des attentes vis-à-vis de la formation.
  • Analyser le contexte et des différentes situations.

 

2- Construire et piloter l'activité.

  • Comprendre les 3 points clés de l'efficacité du collaborateur : Objectifs, Plan d'Action, Reporting.
  • Découvrir les outils communs de pilotage.
  • Savoir mener un entretien de suivi ou une réunion.
  • Favoriser l'auto-analyse et développer l'autonomie positive.
  • Soigner l'entretien annuel d'évaluation et mettre en place des évaluations intermédiaires.

 

3- Organiser, planifier les contacts utiles et les modes de communication adaptés.

  • Comprendre Avantages et inconvénients du téléphone, des e-mails, des forums.
  • Soigner sa communication verbale : Les mots, le ton, les silences.
  • Obtenir un reporting, remotiver, recadrer efficacement.
  • Régler des problèmes ou traiter une erreur.
  • Effectuer des mises en situation et cas pratiques.

 

4- Motiver en favorisant le développement personnel.

  • Comprendre les principales erreurs à éviter.
  • Connaître les profils de ses collaborateurs et adapter son style de management.
  • Repérer les signes de démotivation.
  • Savoir déléguer pour développer les compétences et l'engagement.
  • Connaître 10 astuces pour raccourcir les distances.

 

5- S'engager.

Public visé

Cette formation s'adresse à des responsables d'équipe, des managers, des chefs d'équipe en poste.

Prérequis

Collaborateurs bénéficiant déjà d'une expérience en management.

Modalités d'accès

  • Admission après entretien

Modalités pédagogiques

Formation animée en présentiel ou classe virtuelle

 

Action par groupe de 1 à 8 personnes maximum

 

Horaires : 09h00-12h30 / 13h30-17h00

Moyens et supports pédagogiques

Alternance entre théorie et pratique.

Modalités d'évaluation et de suivi

Qu'il s'agisse de classe virtuelle ou présentielle, des évaluations jalonneront la formation : tests réguliers des connaissances, cas pratiques, ou validation par une certification à l'issue de l'action par les stagiaires, au regard des objectifs visés.

Profil du / des Formateur(s)

Cette formation est animée par un consultant-formateur dont les compétences techniques, professionnelles et pédagogiques ont été validées par A2COM FORMATION.

Délai d'accès

  • Pour les formations intra : Les modalités et délais d'accès sont à valider lors d'un entretien téléphonique préalable et selon disponibilités respectives.
  • Pour les formations inter : Selon notre calendrier d'inter-entreprises

Informations sur l'accessibilité

Nos formations sont accessibles aux personnes en situation de handicap.

 

Afin de nous permettre d'organiser le déroulement de la formation dans les meilleures conditions possibles, contactez-nous.

 

Un entretien avec notre référent handicap pourra être programmé afin d'identifier les besoins et aménagement nécessaires.

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A2COM Formation - salle 6 - Jack Sparrow (N) - PACE - 1, Boulevard du Trieux 35740 PACE France -
A2COM Formation - salle 1 - Indiana Jones (N) SAINT HERBLAIN - 3 rue Guglielmo Marconi 44800 ST HERBLAIN -
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